Dimensión de los máximos cuerpos colegiados de las universidades de Chile: Una mirada de agente y principal

Resumen Se analizan las diferentes opiniones de agentes (rectores) y principales (máximos cuerpos colegiados) respecto de la dimensión de estos últimos, averiguando el parecer de unos y otros respecto de que si existe un tamaño idóneo de los mismos; si la dimensión afecta la eficiencia de la función fiscalizadora de los máximos cuerpos colegiados; si…

Sistemas de compensación e incentivos: opinión de rectores y miembros de los máximos cuerpos colegiados de las universidades chilenas

Ganga Contreras, Francisco y Burotto Pinto, Juan (2012)   REVENCYT, Dare-Data Bank de la UNESCO, Directorio del Centro Interamericano de Estudios de Seguridad Social (CIESS), ULRICH’S Internacional, Labordoc. OIT, EBSCO Publishing, International Social Security Association, Documentation Center (ISSA), Cambridge Scientific Abstracts CSA, Catálogo y Directorio de Latindex, CLASE, Registrada en el Fondo Nacional de Ciencia…

Asimetrías de información entre agente y principal de las universidades chilenas

Ganga Contreras, Francisco y Burotto Pinto, Juan (2012)   Colciencias, Econlit, JEL, Red Alyc, Thomson, Gale, EBSCO, Repec, Doaj, Ulricch’s, y Scielo   Esta investigación busca averiguar si existen asimetrías de información entre los rectores y miembros de los máximos cuerpos colegiados de las universidades chilenas. Conforme al marco que brinda la Teoría de Agencia,…

Percepción preliminar de rectores y miembros de los máximos cuerpos colegiados de las universidades chilenas, respecto de determinados mecanismos alineadores de intereses

Ganga Contreras, Francisco y Burotto Pinto, Juan (2011)   LATINDEX, SCIELO, EBSCO   El marco legal político y reglamentario, constituyen uno de los mecanismos alineadores para morigerar la tensión que la teoría contractualista detecta entre agente y principal. En este contexto, es posible destacar algunos organismos públicos como: el Ministerio de Educación, la Contraloría General…

Mecanismos de control externo en las universidades de Chile: una mirada a partir del enfoque contractual

El propósito primordial que anima este trabajo, está asociado a la aplicación del enfoque contractual o de agencia en las universidades de Chile, de uno de sus mecanismos más importantes, como lo es el control externo. Para lograr obtener la percepción de agente y principal de estas instituciones, se utiliza una población de 54 casas de estudios, con una muestra que alcanza el 54%. La confianza utilizada fue del 95% y el error muestral de 8,11; tomando para ello varianza máxima. Entre los principales resultados y conclusiones, se pueden citar el hecho de que los diferentes actores no le dan mucha relevancia a los mecanismos de control externo, pero además dejan de manifiesto que éstos son ineficientes, siendo muy mal evaluados los organismos públicos que deben ejercer algún nivel de supervisión y alineamiento en las universidades. De esta forma, se podría colegir que los sistemas de control interno deben tomar mayor fuerza, de modo tal, que se pueda compensar la mínima gravitación que tienen los mecanismos de control externo.